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Nachhaltige Transformation

Expertise von Experten

Das ACCOM Leistungsportfolio

Begleitung entlang des gesamten Value Add Prozesses

Asset Management

  • Setup-Leistungen
  • Strategie (Portfolio, Objekt) einschließlich ESG
  • Finanzierung, [Budgetierung, Liquiditätsmanagement,
    Cash-Management]
  • Business Plan, Budget, Controlling
  • Reporting
  • Research
  • Lauf. Objektbewertung
  • Daten-/Dokumentenmanagement
  • Risikomanagement
  • Auswahl, Beauftragung und Steuerung von Dienstleistern
  • Gesellschaftsmanagement
    einschl. Abschlüssen
  • Objekt- und Mieterbetreuung
  • Flächenübergaben
  • Rechnungswesen
  • Vermietung (neu und nach)

Property Management

  • (Miet-)Vertragsverwaltung
  • Objekt- und Mietenbuchhaltung
  • Mietanpassungen
  • Betriebskosten und
    BK-Optimierung; Umlagen
  • Forderungsmanagement
  • Kontoführung
  • Umsatzsteuervoranmeldungen
  • Sicherheitenverwaltung
  • Schlüsselverwaltung
  • Betriebskostenabrechnungen
  • Versicherungsmanagement
  • Steuerung von ext. Dienstleistungen
  • Aktenführung

Technik Services

  • Entwicklung Nutzungs-/ Verbesserungskonzepte
  • Techn. Maßnahmen-
    und Budgetplanung
  • Bau-Management
    (HOAI Leistungsphasen 1 – 8)
  • Instandsetzung, Instandhaltung
    und Allgemeine Gebäudeverbesserung (CAPEX)
  • Mieterausbau (TI)
  • Refurbishment und Projektentwicklung
  • Steuerung externe Fachplaner
  • Zertifizierungen
  • Optimierung Energieversorgung und Gebäudesteuerung 
  • Mängel-/Gewährleistungs- Management
  • Technische Objektbetreuung
  • Instandhaltungsmanagement
  • Abschluss und Steuerung von Wartungsverträgen
  • [Verkehrssicherung]

Transaktionsmanagement

Ankauf

  • Laufender Marktresearch
  • Identifikation geeigneter Objekte
    und Portfolien
  • Integrierte Due Diligence
    (Kfm., rechtl., techn.)
  • Objektbewertung, Entscheidungsvorlagen
  • ToDo-Liste
    (vor, während, nach Transaktion)
  • Erstellung Business Plan mit Prognosen, Szenarien
  • Verhandlung Verträge

Verkauf

  • Vertriebsstrategie
  • Auswahl/Steuerung Makler
  • Vendor DD
  • Aufbereitung Objekt/
    Datendokumentation
  • Einrichtung Datenraum
  • Q&A Prozess
  • Verhandlung
  • KV Anlagen und CPs

Legal Services

  • Due Diligence, Transaktionsbegleitung
  • Vertragsgestaltung- und Prüfung; Beratung und nachhaltig laufende Begleitung im Mietrecht, Planungsrecht, Baurecht u.ä.

Nachhaltigkeitsberatung und Umsetzung

  • ESG Property Assessment
  • Umsetzung Maßnahmen in den Bereichen E, S und G (z. B. Energieversorgung, Gebäudetechnik, Gebäudeausstattung, Mieterzufriedenheit)

Unsere Kernkompetenzen

Unser Verständnis eines vollintegrierten Immobilienmangement-Ansatzes

Due Diligence/ Transaktionsmanagement

  • Ausgezeichneter Marktzugang durch lokale Präsenz und enge Vernetzung mit lokalen Marktteilnehmern
  • Fundierte Kenntnis über lokale Märkte und Marktzyklen
  • Umfassende Due Diligence- und Analyse-Fähigkeiten (technische, wirtschaftliche, juristische Due Diligence mit eigenen Mitarbeitern aus einer Hand)
  • Hohe Transaktionsgeschwindigkeit und Sicherheit

Portfolio- / Objektstrategien

  • Portfoliostrategie und –allokation auf Basis bewährter Tools
  • Enge Verzahnung von Portfolio-, Asset-, Property- und Transaktionsmanagement
  • Fundierte Marktanalysen
  • Bewährtes Finanz- und Liquiditätsmanagement
  • Proaktives Risikomanagement
  • Performanceanalysen und transparentes Reporting nach INREV-Standard
  • Fokus auf nachhaltige Value- Optimierung (statt nur Cashflow-Optimierung)

Asset- / Property- Management

  • Hochleistungs-AM-Plattform mit proaktivem Asset Management-ansatz
  • Manage to Core and Green”-Kompetenz und Track Record auch in B- und C- Standorten
  • Wertsteigernde AM-Fähigkeiten, u.a. Sanierung, Repositionierung, Neu-/Nachvermietung, Betriebskostenoptimierung etc.
  • Effizientes Management von Vermietungsprozessen (auch kleinteilig)

Projektentwicklung / Baumanagement

  • Projektentwicklungskompetenz (Neubau, Refurbishment, Modernisierung, Umbau)
  • Baurechtschaffung, Nutzungsänderungen (Bauanträge und Baugenehmigungen)
  • Planung und Steuerung von Umbauten
  • Planung und Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen
  • Planung und Steuerung von
    TI-Maßnahmen
  • Planung und Steuerung von CapEx-Maßnahmen
  • Team aus Architekten, Bauingenieuren, Fachplanern

Beratung

  • Due Diligence (technical, legal, financial)

  • Konzept

  • Budget-/Businessplan

Umsetzung

  • Portfolio Management

  • Asset Management

  • Property Management

Immobilieninvestitionen bieten bei einem hohen Maß an Stabilität die Chance zur Erzielung einer überdurchschnittlichen Rendite – wenn Konzept und Strategie gewissenhaft durchdacht sind und konsequent umgesetzt werden.

Wir übernehmen für Sie die Überprüfung und Bewertung aller wesentlichen Einflussfaktoren von Immobilien und beraten Sie auf dieser Grundlage hinsichtlich Ihrer Investitionen. Außerdem kümmern wir uns um das Management Ihrer Immobilien und Immobilienportfolios.

Track Record

Die Zahlen sprechen für sich: Profunde Erfahrungen in der Immobilienbranche zeugen von unserer Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu entwickeln und zu realisieren. Durch kontinuierliche Innovation und nachhaltiges Engagement haben wir uns als vertrauenswürdiger Partner für Bestandssanierung und Immobilienmanagement etabliert.

4 Standorte

In München, Gräfelfing, Stuttgart und Hannover

> 40 Mitarbeitende

Kapazität und Know-How für ein umfassendes Leistungsspektrum

>3,4 Mrd. €

Transaktionsvolumen

342 Transaktionen

erfolgreich abgeschlossen

>2,1 Mio. m²

Mietfläche gemanaged

>50.000 m²

Mietfläche durchschnittlich pro Jahr nach- bzw. neuvermietet

>100

Mietverträge durchschnittlich pro Jahr erneuert bzw. abgeschlossen

50+ Objektstandorte

in ganz Deutschland

>25 Jahre

in der Bestands-Entwicklung und -Optimierung

ACCOM: über 25 Jahre Expertise…

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